曼深知在跨文化环境下，创新激励机制对于提升团队凝聚力、激发员工积极性和创造力的重要性，决定对跨文化人力资源管理中的激励机制进行创新，进一步提升团队的凝聚力和战斗力。 江曼在跨文化人力资源管理会议上说：“创新激励机制，能够让我们充分调动跨文化团队成员的积极性，提升团队凝聚力，实现企业的高效发展。” 基于文化差异设计个性化激励措施。深入了解不同文化背景下员工对激励的偏好和需求。例如，在一些注重个人成就的文化中，员工更看重个人晋升机会、荣誉表彰等激励方式；而在强调集体主义的文化中，团队奖励、团队发展机会等可能更具激励作用。针对这些差异，为员工制定个性化的激励方案。对于来自个人主义文化的员工，设立明确的个人绩效目标，当员工达成目标时，给予晋升、奖金、公开表扬等奖励；对于集...

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